O așteptareAșteptări12 min de citit6 cartonașe + 15 mai în profunzime

De ce mă apasă atât de mult „șeful ar trebui să știe ce știu eu cu adevărat”?

Pe scurt

E firesc să speri ca un șef să-ți vadă punctele forte. Munca pare cea mai bună când ce facem ușor e și ce ni se cere, iar o pricepere nefolosită poate părea o cameră din casă cu ușa închisă.

Dedesubt

Ce se petrece dedesubt #

Trei lucruri care stau des sub vorbele astea.

  • Șefii văd doar o parte din tablou, iar ce face bine un om din echipă poate fi discret sau invizibil de la un birou de peste hol.

  • La unii a început cu o profesoară de română care a observat un har anume, cu cuvintele, cu cifrele sau cu oamenii, și l-a spus cu glas tare.

  • Dedesubt poate sta o regulă: „Dacă mă pricep la ceva, șeful o să vadă” sau „Un manager bun potrivește oamenii cu sarcinile.”

Reacții

Ce fac oamenii des #

  • Strecoară indicii despre pricepere în ședințe și apoi se simt stânjeniți
  • Muncesc și mai mult la treburile care vin, sperând să se vadă
  • Își păstrează adevărata calitate pentru proiecte din afara serviciului
  • Își compară listele de sarcini cu colegii, cu ușa închisă
  • Tac și țin dezamăgirea de companie

Pachetul

Povestea în 6 cartonașe #

Șase cartonașe scurte, de la clipa aceea până la a lăsa să treacă.

  1. Foaia de buget, din nou

    Șeful tău din Iași îți dă din nou foaia de buget. Cu cifrele te descurci, dar darul tău adevărat sunt oamenii: calmezi clienții supărați, îi pui la punct pe cei noi, ții echipa legată. Nimeni nu pare să observe. La evaluare ți se laudă „atenția la detalii”. Mulțumești, dar pe hol te simți nevăzut, ca și cum ți s-ar fi lăudat haina altcuiva.

  2. Ar trebui să-ți vadă punctele forte

    Dedesubt stă o regulă: „Șeful meu ar trebui să știe ce știu eu cu adevărat.” Sună corect. Te vede în fiecare zi. Dar uită-te ce face: face ca punctele tale forte să aștepte să le descopere altcineva. Dacă cele mai bune priceperi ale tale par reale sau nu depinde acum de atenția unui singur om, care poate vede doar partea muncii ce-i trece pe birou.

  3. De ce contează să te vadă cineva

    O ținem pentru că a fi văzut pentru ce suntem cu adevărat pare a fi cunoscut. Poate te-au lăudat în copilărie pentru lucruri greșite, notele bune, când voiai să-ți observe cineva bunătatea. Poate nu prea te-a observat nimeni. Oricum, dorința de a fi văzut nu e fudulie. Vine din dorința de a fi cunoscut și merită blândețe, nu vină.

  4. Energia pierdută pe sarcini greșite

    Fiecare sarcină care ratează punctele tale forte îți ia puțină energie. Începi să te întrebi dacă priceperea ta chiar contează. Faci foaia cu jumătate de inimă. În ședințe te simți puțin invizibil. Încet începi să crezi versiunea ta din fișa de evaluare, iar părțile tale care țin echipa în mers încep să pară fără importanță.

  5. Merită să aștepți să te vadă cineva?

    Întreabă-te cinstit: a făcut așteptarea ca șeful să observe punctele tale mai puternice? Sau te-a făcut mai ales să simți că nu te vede nimeni? Poate șeful vede doar rezultatele, nu munca discretă din spatele lor. Oricum, părerea șefului nu e măsura a ce poți. Ținerea regulii atât de strâns te costă mai mult decât îți dă.

  6. Tu știi ce te pricepi să faci

    A lăsa jos nu înseamnă că nu mai vrei să te vadă cineva. Înseamnă că punctele tale forte nu mai au nevoie de un martor ca să fie reale. Știi ce aduci. Poți folosi, savura și prețui asta, fie că apare în fișa de evaluare, fie că nu. De-aici se întoarce ceva liniște: te poți simți tu însuți la serviciu, chiar și într-un rol care vede doar o parte din tine.

    Threats, shouting, harassment, humiliation, being singled out for who you are, pay or papers held back, or being frightened at work, are something else, and worth taking seriously; staying careful can be the safe choice.

Întoarcerea

Regula veche și una nouă de încercat #

Regula vecheȘeful meu ar trebui să știe ce știu eu cu adevărat.

O regulă nouă de încercatȘtiu ce mă pricep să fac, văzut sau nu.

Trei zile mici

Încearcă 3 zile #

  1. Ziua 1

    Un lucru făcut bine azi, pe care nu l-a văzut nimeni

  2. Ziua 2

    Fă săptămâna asta o treabă în felul în care o faci doar tu

  3. Ziua 3

    Spune-ți cu voce tare un lucru pe care îl faci bine

Vrei să vorbești despre asta?

“Când ți-a spus cineva ce te pricepi să faci și cum a picat asta?”

Gratuit și privat. Fără cont ca să începi. Conversația începe cu întrebarea asta.

Vorbește despre asta cu Dr. Thoughts

Tot ce știe pachetul ăsta

Mai în profunzime #

Cum sună, de unde vine, cât costă și alte feluri de a o privi. Fiecare întrebare deschide o conversație.

Cum lovește

Ce s-a spus

Treaba care a mers la altcineva #

În ședința de luni se anunță o lucrare nouă, iar lângă ea e numele unui coleg. E genul de treabă care ți-ar fi plăcut și pe care ai fi făcut-o bine. Liniștit, vine gândul: „Șeful ar trebui să știe ce știu eu cu adevărat.”

La unii nu e atât despre treaba aia, cât despre dorința de a fi văzuți cum sunt. O pricepere pe care n-o pomenește nimeni poate începe să pară că nu s-a învățat niciodată. „Nu știam asta despre tine” vine abia când e târziu.

Ce faci bine, fără efort, și când ți-a folosit ultima oară la serviciu?Vorbește despre asta ›

Primele secunde

Căderea mică la numele de pe listă #

Unii simt o înțepătură când lângă o treabă interesantă apare un nume care nu e al lor. Alții simt cum le urcă roșeața, apoi vine un zâmbet ținut cu hotărâre, apoi o privire lungă în ecran.

Corpul poate reacționa la a fi trecut cu vederea într-o respirație: spatele care se îndreaptă, pixul care încetinește, o gâtlej care vrea să spună ceva. Gândirea vine de obicei mai târziu, în drum spre casă.

Ultima oară când o treabă dorită a mers în altă parte, ce ai simțit întâi, înainte să-ți spui ce înseamnă?Vorbește despre asta ›

De ce lovește

Dorința de a fi folosit cum trebuie #

E firesc să speri ca un șef să-ți vadă punctele forte. Munca pare cea mai bună când ce facem ușor e și ce ni se cere, iar o pricepere nefolosită poate părea o cameră din casă cu ușa închisă.

Șefii văd doar o parte din tablou, iar ce face bine un om din echipă poate fi discret sau invizibil de la un birou de peste hol. Unii au cea mai bună calitate chiar pe cea pe care n-o pomenesc, pentru că li se pare obișnuită. „Ce-i aproape, nu se vede.”

Care dintre punctele tale forte e cel mai puțin vizibil la serviciu și ce l-ar face mai ușor de văzut?Vorbește despre asta ›

Vocea dinăuntru

Vocea care înșiră priceperile #

„Eu eram alegerea firească pentru asta.” „Au văzut ce-am făcut la ultimul proiect.” „De ce nu s-au gândit la mine?” Vocea vorbește de obicei când o sarcină nouă face înconjurul sălii.

Unii observă că vocea e în parte mândră, în parte rănită. Ține un inventar tăcut al punctelor forte și îl verifică cu ce cere ziua de fapt. Undeva în spate mai e și teama de „să te lauzi singur”.

Când vocea îți înșiră priceperile, la care se întoarce cel mai des și unde ar vrea să fie folosită?Vorbește despre asta ›

De unde vine

De unde poate veni

De unde vine dorința de a fi văzut corect #

La unii a început cu o profesoară de română care a observat un har anume, cu cuvintele, cu cifrele sau cu oamenii, și l-a spus cu glas tare. Faptul că te vede cineva precis o dată poate pune o ștachetă pentru tot ce urmează.

La alții vine de la un părinte priceput la ceva la muncă, pe care nu l-a numit niciodată nimeni. În unele case, priceperea se arăta prin faptă, nu prin vorbă, ca la mașina de cusut a mamei. „Munca vorbește de la sine.”

Cine a observat primul ceva ce te pricepeai să faci, și de unde ai știut că a observat, chiar fără o vorbă?Vorbește despre asta ›

Credința de dedesubt

Regula despre a fi observat #

Dedesubt poate sta o regulă: „Dacă mă pricep la ceva, șeful o să vadă” sau „Un manager bun potrivește oamenii cu sarcinile.” Prima propoziție sună a bun-simț; regula de dedesubt face din fiecare treabă ratată un mesaj.

Regulile ca astea vin din încrederea că munca bună e recunoscută, ceea ce merită respect. Pot fi privite lângă un manager real, cu un calendar real și o listă lungă de lucruri de ținut minte. „Cine se pricepe, se pricepe.”

Poate vine din ani mai vechi, poate a crescut cu timpul. În ce părți ale slujbei ține „punctele forte se văd” și în care are nevoie de o voce în spate?

Cât costă

Cât costă

Ce poate costa o calitate nefolosită #

Poate însemna o treabă bună făcută cu cheful plat, o distanță crescândă față de sarcini care sunt în regulă, dar nu sunt ale tale, și o seară petrecută resortând cine se pricepe la ce.

Într-un an, unii observă că încep să se îndoiască de însăși pricepere. O calitate pe care n-o cere nimeni poate începe să pară imaginară, chiar dacă fusese cândva lucrul de care erau cei mai mândri.

Uitându-te înapoi la ultimul an, când ți-ai folosit cea mai bună calitate pentru ceva, oriunde, și cum a fost?Vorbește despre asta ›

Dacă rămâne cum e

Ani de privit lista #

Uită-te la o zi de luni obișnuită, în care „șeful ar trebui să știe ce știu eu” se aude tare. O scenă de privit, nimic de reparat.

Poate sarcina e citită cu glas tare, treaba ta alunecă la punctul următor, un coleg se întoarce și zâmbește, iar pixul se întoarce în buzunar.

Nu ți se cere nimic, iar imaginea poate fi pusă deoparte oricând.

Ce e în ea: ședința echipei, lista de pe ecran, numele unui coleg, o treabă care ți-ar fi plăcut?Vorbește despre asta ›

Ce mai e în dimineața aia?Vorbește despre asta ›

Ce observi la ea, dacă observi ceva?Vorbește despre asta ›

Alt fel de a o privi

Alt fel de a o privi

Punctele forte sunt mai ușor de numit decât de văzut #

O pricepere care vine ușor poate fi invizibilă chiar și pentru cel care o are, și adesea mai mult pentru un șef. Unele calități se văd cel mai bine într-o treabă pe care nu se gândește nimeni s-o lege de ele, iar altele apar doar sub presiune.

Șefii lucrează și cu informații incomplete, iar nevoile unei echipe se schimbă de la o săptămână la alta. O sarcină dusă în altă parte poate spune mai mult despre săptămână decât despre abilitatea cuiva.

Dacă punctul tău forte ar trebui descris într-o propoziție scurtă, în cuvintele tale, ce ar spune?Vorbește despre asta ›

Ce e deja acolo

Unde calitatea e deja folosită #

Lângă treburile care au mers în altă parte, pot fi clipe în care calitatea a fost folosită: un coleg care ți-a cerut ajutorul la o parte încâlcită, o lucrare ieșită exact cum speraseși, un lucru mic făcut bine.

Să le vezi nu anulează dorința de a fi văzut mai limpede. Cele două pot sta împreună fără să se bată, iar observatul nu cere nimic nimănui.

Unde ți-a fost folosită bine, de curând, o calitate, la serviciu sau în afara lui, și cum a fost?Vorbește despre asta ›

Împăcarea

Calitatea folosită acolo unde se potrivește #

Împăcarea cu speranța asta poate însemna că o treabă dusă în altă parte încetează să mai fie o sentință asupra a ce poți. Ce e just poate rămâne: dorința ca cea mai bună pricepere să-și găsească de lucru și să te vadă cineva corect. Se poate slăbi strânsoarea, ca lista de nume să fie doar lista săptămânii.

Când un șef sau oricine altcineva de la serviciu te amenință, te hărțuiește, te umilește sau te alege ca țintă din cauza identității tale (gen, etnie, religie, culoare, vârstă, dizabilitate sau locul de unde vii), e altceva, și merită luat în serios.

La fel pentru munca neplătită, salariul sau actele reținute, munca nesigură sau frica. Să mergi mai departe cu grijă poate fi alegerea sigură.

Respectul și siguranța elementare la serviciu nu înseamnă „prea mult”, pentru tine și pentru ei.

Închipuie-ți o zi în care calitatea ta e pur și simplu folosită, fie și puțin: ce faci și cui îi folosește?Vorbește despre asta ›

O propoziție mai adevărată

O propoziție mai adevărată pentru lista de nume #

Lângă „Șeful ar trebui să știe ce știu eu cu adevărat”, unii țin pregătită o propoziție ca: „Îmi știu punctele forte și contează, fie că le numește cineva azi sau nu.” Nu trebuie să bată propoziția veche, doar să stea lângă ea.

O propoziție ca asta poate părea țeapănă la început și mai firească cu folosirea. Alții găsesc o variantă mai simplă, a lor, și e bine și așa.

Care ar fi, în cuvintele tale, o propoziție mai adevărată, sinceră cu dorința ca priceperea să-ți fie folosită, fără să ceară s-o anunțe cineva?Vorbește despre asta ›

Ce să lași în pace

Treaba dusă în altă parte poate rămâne acolo #

Nu orice sarcină cere o citire până seara. Poate fi observată, simțită o clipă și lăsată în sala de ședințe, ca un pix pe masă.

Dorința de a fi văzut poate rămâne privată cât vrei. Dacă cineva te alege ca țintă din cauza identității tale, te pune să lucrezi neplătit sau te sperie la serviciu, e altceva, și merită luat în serios.

Să o lași acolo nu înseamnă că a fost bine sau că s-a rezolvat. Doar că seara asta nu are nevoie de o concluzie.

Dacă s-ar slăbi

Și dacă lista ar cântări mai puțin #

Încearcă să vezi, doar ca imagine, așteptarea cu o treaptă mai ușoară. Dorința de a fi văzut e tot acolo, dar un nume pe o listă poate rămâne lista unei săptămâni, între multe altele.

Poate privești lista cum face înconjurul, apoi te întorci la treaba din față și o faci cât poți de bine, cu o plăcere liniștită în a o face.

Nimic de aici nu trebuie spus nimănui. Orice iese la iveală e al tău. Mai departe: ce poate însemna împăcarea cu această speranță și ce e deja acolo.

Ce se simte diferit mai întâi?Vorbește despre asta ›

Care ar fi prima plăcere obișnuită?Vorbește despre asta ›

Lucruri mici de încercat

Ceva de încercat

Câteva lucruri mici de încercat, dacă ți se potrivesc #

  • Observă dorința de a fi văzut când apare și las-o să stea
  • Scrie în gând o propoziție cinstită despre punctul tău forte
  • Observă data viitoare când o sarcină se potrivește cu ce faci bine
  • Gândește-te la o pricepere de-a ta folosită în afara serviciului
  • Observă ce sarcină de azi a fost ușoară și mulțumitoare

Mici, private și opționale. Încearcă ce ți se pare cu putință.

Alege o întrebare

Vorbește despre asta #

Atinge una. Se deschide o conversație cu Dr. Thoughts chiar pe întrebarea aceea: gratuit, privat, fără cont ca să începi.